メンタルヘルスを必要としている企業様のためのサイトです

ネット短答方式で、社員（正・非）の心の疲れ・不調・痛み・病気等を知り【早期発見】、会社・組織の現状を把握し【多面分析】、企業にあった改善提案を行います。【ソリューションの提案】

心備眼（シンビガン）ASPは、（１）疲労度診断、（２）適性診断（採用時等）です。その他、ペーパー診断では、（３）上下関係診断、（４）プロジェクト診断、（５）管理者診断があります。

弊社のメンタルヘルスに関するソリューションは、心備眼（シンビガン）により、各社員の心の疲れ・不調・痛み・病気を診断し、会社・組織の現状分析を行ったうえで、組織上の対策を提案することです。診断結果に基づき、社員（正・非）の方の部署別、年齢別、性別等、様々な属性との分析を行い、会社の組織や制度上の補足点やエラー、問題点に対するソリューションを提案します。

弊社のサービスコンセプトは、常に顧客会社の人事労務の円滑な運営のサポートです。心の疲れ、不調、痛み、病気には様々な原因がありますが、社員の方の現状を早期に発見し、制度上の解決策を見出し、会社のリスク軽減を図りながら、企業としての責務、生産性の向上、ES（社員満足度）の向上等を主眼にしたソリューションを提案いたします。人事労務の円滑化のために、最も重要な生産要素である社員（正・非）のモラールやモチベーションアップを図ります。なお、モラールやモチベーションに影響を与える項目には、「会社の理念や評価制度、規定、労働環境、賃金、労働時間、労働条件、異動・配置、教育・研修、安全衛生、労働契約、睡眠時間、人間関係、上下関係、不正・反社会性、認知…」などがあります。それらの項目の補助・駆除・変更・是正などを行い、バランスよく運営することで、働きやすい、働きがいのある、能力の発揮ができる、安心と安全、認知・関わり合いのある基本的な人事労務政策を遂行し、ひいては生産性に結び付けることができます。
各種原因分析、意識調査、人事労務データチェック、帳票チェック、ヒヤリングなどはオプションです。

社員200名のIT企業です。
入社後２、３年で悩みが出始め出社拒否をする社員も出てきました。弊社では能力を高め末永く働いてもらいたいのですが、仕事の圧力に負けてしまう社員が増えてきました。若い社員だけでなく日中ぼーっとパソコン画面を眺めている古参の社員もいましたが、その人たちをどうすればいいか分かりませんでした。病気になったら医者に見せればいいのか、仕事を少なくすればいいのか、気がついたときに冗談を言えばいいのか…それも誰が担当で誰に言えばいいのか、などの疑問が湧出してきたところ、ネットで心備眼を探し全員の診断を行い、分析をしてもらいました。

そこで分かったのは部署によってバラツキがある、見た目では分からないことが結果表に出たこと、当初疑心暗鬼であった社員が現在は定期的に行っているものが増えてきたこと、などです。問題は多面的な分析をどのようにすれば効果的になるのか、ですが、現在計画中の意識調査と一緒に分析をしていきたいと思います。効果は、会社が社員のことを思っているということが伝わったこと、指導の「一人一声掛け運動」でコミュニケーションを高めたことなどです。今後も前向きに取り組んでいきます。

株式会社日本労務研究所
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